Interim Management: Consulting auf Zeit

Technische Projektmanager auf Zeit, Teamleiter auf Zeit, Technischer Leiter auf Zeit, Geschäftsführer, Produktionsleiter, Ingenieure, IT-Spezialisten... Wann immer Sie Manager auf Zeit suchen, sind Sie bei uns richtig. Unsere unternehmerisch und technisch qualifizierten Führungskräfte helfen Ihnen, im Rahmen des Interimsmanagement zeitlich begrenzte Industrie-Projekte zu begleiten oder personelle Engpässe zu überbrücken. Ob bei Krankheit, wegen Elternzeit, personeller Wechsel oder bis zur Besetzung offener Stellen. Auch wenn unser Schwerpunkt durch die Standorte unserer Büros in Süddeutschland liegt, unterstützen wir Unternehmen und deren Niederlassungen und Partner in ganz Deutschland sowie weltweit. Dafür greifen wir bei cigus auf einen Pool erfahrener Führungskräfte aus der Industrie zurück.

Interim (= zwischenzeitlich, vorläufig) Management ist für viele Unternehmen wichtig, um laufende Projekte oder das gesamte laufende Business auch bei personellem Engpass weiterführen zu können. Je nach Fall kann es auch eine große Hilfe sein, zeitlich begrenzt von außen kommende Experten in das eigene Unternehmen zu integrieren, um einen Bedarf an Expertise füllen zu können. Der Blick von außen auf vielleicht schon lange laufende Prozesse liefert oft auch neue Einsichten oder eine neue strategische Herangehensweise. Wer im Interim Management Consulting Aufgaben oder andere Tätigkeiten übernimmt, bringt meist umfangreiche technische Erfahrung oder Erfahrung als Führungskraft mit. Wichtig ist, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wir als Interim Manager vermitteln, in die Arbeitsprozesse und Arbeitsstrukturen sowie in die Unternehmens-Hierarchie zu integrieren.

Die Bedeutung von Interim Management Consulting hat durch den Fachkräftemangel deutlich zugenommen. Die Aufgaben und Anlässe können dabei unterschiedlich sein: Manche Unternehmen benötigen technische Beratung von der Entwicklung neuer Technologien bis hin zur Technischen Dokumentation oder CE-Konformität, andere müssen personelle Engpässe füllen oder zeitkritische Projekte oder Produkt-Entwicklungen termingerecht fertigstellen. Wieder andere brauchen Interim Management Consulting bei Verkauf oder Restrukturierung. In jedem Fall richten wir uns nach Ihrem individuellen Bedarf und vermitteln Ihnen die Ingenieure und Spezialisten, die Sie in Ihrem Unternehmen in Ihrer aktuellen Situation benötigen. Bei Bedarf können wir auch in laufende Projekte einsteigen und mit Ihnen zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Besonders oft werden bei uns Interim Manager für Unternehmensberatung und Technische Beratung im Maschinenbau sowie n Arbeitsgebieten der Mechatronik angefragt. Dabei geht es meist um die Entwicklung neuer Technologien wie zum Beispiel in Elektronik, Fahrzeugtechnik oder Optik, um Projektmanagement oder Management Consulting. Anfragen erhalten wir auch für die Entwicklung neuer Produkte oder Produktionsprozesse (System Engineering). Alle unsere Interim Manager sind erfahrene Führungskräfte und Experten für Technologie und Management – auch in schwierigen Situationen. Sie sind aufgrund ihrer Ausbildung und Erfahrung schnell im Thema und kommen kurzfristig für eine vereinbarte Zeit zu Ihnen an Bord.

Manchmal ist Interim Management Consulting auch ein wichtiges Mittel, wenn Unternehmen expandieren. Dann brauchen sie oft zeitlich befristet Hilfe für die schnelle Personalentwicklung. In diesem Fall übernehmen unsere Fachleute auf Zeit konkrete Funktionen oder unterstützen das Management beim Coaching, bei der Weiterbildung oder beim Personal-Recruiting.

Gelegentlich kommt es auch vor, dass qualifizierte und erfahrene Fachkräfte nach Abschluss des Interim Management Consulting ein Unternehmen auch weiterhin beraten oder direkt in das Unternehmen wechseln. Das kann im Einzelfall aus technischer oder organisatorischer Sicht ratsam sein. Wir bei cigus stehen für alle Formen der Zusammenarbeit bereit und richten uns immer nach Ihrem individuellen Bedarf.

Unser Alleinstellungsmerkmal als Ingenieur-Unternehmen ist geprägt durch die Kombination von Unternehmensberatung und Fachwissen einerseits und Entwicklung von Strategien und erfolgreichen Technologie- und Management-Konzepten andererseits. Firmen nahezu aller Technologie-Branchen bescheinigen uns ein hohes Maß an Flexibilität, Stabilität und Verlässlichkeit. Gerade bei zeitkritischen Projekten sind das zugleich Bedingungen, die uns fordern und motivieren. Unsere Kunden und Kooperationspartner – Konzerne, Mittelstand, Hochschulen und Verbände – schätzen diese Eigenschaften gleichermaßen.

Dabei bleiben wir vor allem dem jeweiligen Auftraggeber und unserem Interim Manager verpflichtet. Bei jedem Einsatz analysieren wir gemeinsam mit dem Kunden Ausgangslage und Bedarf. Wir definieren die konkrete Aufgabe, Kostenrahmen und zeitliche Ziele. Bei jedem Interim Management (Consulting, Technologie, Entwicklung, Technische Dokumentation etc.) legen wir großen Wert darauf, unsere Fachleute perfekt in die bestehenden Unternehmens- und Arbeitsprozesse zu integrieren. So werden Abstimmungen erleichtert, Bruchstellen im Wissensmanagement vermieden und der gesamte Prozess zusätzlich verbessert.

Dadurch ist Interim Management immer auch Personalentwicklung. Wir suchen den optimalen Manager für die benötigten Aufgaben und Anforderungen. Bei Bedarf vermitteln wir von außen weitere Fachkräfte, die für die jeweiligen Herausforderungen geeignet sind. In diesem Zusammenhang ist immer auch eine Personalentwicklung für das bestehende Mitarbeiter-Portfolio möglich und manchmal auch ratsam. Durch Einzel-Coaching oder Team-Coaching. Unser Kunden darauf hinzuweisen - soweit es uns nötig erscheint - ist ein wichtiger Grundsatz unseres Consulting-Ansatzes.

Sie benötigen Experten für Beratung, Unternehmensführung, Coaching oder Technologie-Projekte auf Zeit? – Sprechen Sie uns an!