Technische Lieferantenbetreuung und Consulting

Die technische Lieferantenentwicklung ist ein wichtiger Prozess, um die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und ihren Zulieferern zu verbessern. Durch gezielte Maßnahmen wie technische Unterstützung und gemeinsame Entwicklungsprojekte können Lieferanten befähigt werden, die Anforderungen und Standards ihrer Kunden besser zu erfüllen. Dies führt zu einer höheren Produktqualität, Kosteneffizienz und Innovationsfähigkeit in der Lieferkette. Eine enge Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung zwischen Unternehmen und ihren Lieferanten sind daher entscheidend, um langfristige Partnerschaften aufzubauen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Wir übernehmen für Sie Lieferantenbetreuung & Consulting:

• Projektleitung
• Consulting im SCM, Lieferantenmanagement,
• Beschaffungsmanagement (Toolings)
• Angebotsmanagement
• Termintracking
• Kostenverhandlungen
• Interim Management

Unsere Expertisen in diesem Bereich:

• Laterale Führung von Projektteams
• Spezifizierung von Beschaffungsanforderungen
• Mediation
• Begleitung von Projekten über mehrere Jahre
   (>2) von der Design Phase bis zum SAT
• Flexible Aufgabenbewältigung
  (Anpassung an Gegebenheiten und Anforderungen, Einstieg zu jeder Phase im Projekt möglich)
• Restrukturierung von kritischen Projekten (Feuerwehreinsätze)
• Seniorität und guidance

• Eskalationsmanagement
• Projektmanagement Unterstützung
• Meetingkoordination und -leitung sowie Mediation der Stakeholder
• QM Unterstützung
• Prozess Unterstützung

• Sinlgesourcing und überhöhte Preise verhindern
• Lieferantennetzwerk verwalten und erweitern
• Lieferanten technologisch unterstützen und qualifizieren
• Ressourcen zusammenführen
• Lieferanten qualifizieren und zertifizieren zb Reinigung, Qualitätsmanagement
  (Gleichbleibend hoher technischer Standard und Liefertreue)

Die Geschichte der Technischen Lieferantenentwicklung (TLE) reicht zurück in die Mitte des 20. Jahrhunderts, als Unternehmen begannen, verstärkt auf die Optimierung ihrer Lieferketten zu achten. Ursprünglich als Antwort auf die steigende Globalisierung entstanden, entwickelte sich die TLE zu einem strategischen Ansatz zur Verbesserung der Leistung und Effizienz von Zulieferern.

In den Anfängen lag der Fokus vor allem auf der Sicherstellung einer zuverlässigen Versorgung mit qualitativ hochwertigen Bauteilen. Im Laufe der Zeit hat sich die TLE weiterentwickelt, um neben Qualitätsaspekten auch technologische Innovationen, Nachhaltigkeit und Kostenoptimierung einzubeziehen. Unternehmen begannen, enge Partnerschaften mit Lieferanten einzugehen, um gemeinsam Prozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Heutzutage ist die Technische Lieferantenentwicklung ein wesentlicher Bestandteil moderner Lieferkettenstrategien. Durch die Zusammenarbeit mit Zulieferern auf technischer Ebene können Unternehmen nicht nur ihre Produkte verbessern, sondern auch flexibler auf Marktanforderungen reagieren und langfristige Partnerschaften aufbauen, die für beide Seiten vorteilhaft sind. Die Geschichte der TLE ist somit geprägt von einer stetigen Anpassung an die sich wandelnden Anforderungen und Herausforderungen in der Welt der Lieferketten.